With the FIFA World Cup 26™ now just weeks away, we are entering a defining moment for our sport and a significant opportunity for Canada to shine on the global stage.
Following our March 28, 2026 meeting of the Board of Directors, we are writing to share an update on a few business priorities.
We are pleased to report that Canada Soccer’s financial outlook continues to strengthen. The audited financial statements for the 2025 fiscal year have now been completed and can be found at this link. Fiscal year 2025 concluded $921,562 ahead of budget, with a deficit of $1,438,032, representing a significant improvement over both the budgeted deficit of $2,404,594 and the FY2024 deficit of $3,996,362. This result reflects meaningful year-over-year progress.
For 2026, Canada Soccer is forecasting a surplus of $6,555,000 – a positive financial position at a pivotal moment for the organization. Canada Soccer’s total revenue is projected to approach $62.0 million, with operating expenses projected at $55.4 million. This outlook is shaped by the four-year cycle of international football, in which men’s World Cup years typically generate higher operating revenues (i.e., along with increased expenses), and by continued growth in philanthropic support through the Canada Soccer Foundation. \u200b
The budgeted surplus for FY2026 is a necessary step forward for the long-term financial health of Canada Soccer. It will allow us to rebuild reserves that were used to support operating deficits in prior years and also maintain stable investments in soccer programming across the next four-year cycle. The FY2026 budget includes strategic investments to further youth national team programming, strengthen coaching development initiatives, and continue Canada Soccer’s direct financial support for the NSL and CPL. \u200b
A detailed review of the 2025 financial results and the 2026 budget will be provided to Canada Soccer members at the May 2nd, 2026, meeting.
We are encouraged by the progress made on two important fronts.
First, we were pleased to finalize a new agreement with Canadian Soccer Media & Entertainment (CSME), which strengthens alignment with our commercial partners and positions Canada Soccer to benefit as the commercial value of the sport continues to grow.
Second, we are pleased to confirm the formal ratification of the collective bargaining agreement (CBA) with the players’ associations representing our Men’s and Women’s National Teams. This agreement reflects a shared commitment to equity, collaboration, and excellence.
Together, these milestones position Canada Soccer to approach both the FIFA World Cup 26™ and the FIFA Women’s World Cup 2027™ in a unified and aligned manner – with our players and our commercial partners. Both agreements have been published in the interest of transparency.
Work continues to advance the development of a National Training Centre that will serve as a cornerstone for the future of soccer in Canada. We received 18 responses to our recent Request for Information (RFI), reflecting strong interest from across the development and investment community.
We have also made meaningful progress in discussions about the project with key stakeholders in both the public and private sector. And thanks to the work of previous Canada Soccer leaders, this initiative also stands to benefit from the FIFA World Cup 2026 as a legacy project related to Canada’s role as a co-host. Building on this momentum, we will be launching a formal Request for Proposals (RFP) process in the near future to further develop and refine partnership opportunities.
The countdown is on and the excitement is building across the country. This summer, Canada steps onto the world stage – an opportunity made possible by the generations of players, coaches, supporters, and leaders who have helped grow our game and brought us to this historic moment.
Last month, we launched the “Our Game Now” brand campaign – which looks forward to the World Cup and celebrates what soccer in Canada has grown into today: exciting, confident, and undeniably a part of the country’s cultural pulse. Let’s continue building on that legacy. Pick up your new Canada Soccer kit, wear the crest with pride, and make your plans to cheer loud and proud for Canada – whether you’re in the stadium, at a watch party, or with friends and family at home.
This promises to be a summer to remember. Let us honour those who paved the way and show the world the passion, pride and spirit of Canadian soccer. We thank you for your continued engagement and dedication and look forward to continuing this work together.
Sincerely, \u200b
\nPeter Augruso
\u200bPresident & Board Chair \u200b
Kevin Blue
\u200bChief Executive Officer & General Secretary\u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b
À l’approche de la Coupe du Monde de la FIFA 2026™, qui n’est plus qu’à quelques semaines, nous entrons dans un moment décisif pour notre sport et une occasion significative pour le Canada de briller sur la scène mondiale.
À la suite de notre réunion du conseil d’administration du 28 mars, nous vous écrivons pour partager une mise à jour sur quelques priorités organisationnelles.
Nous avons le plaisir de vous informer que les perspectives financières de Canada Soccer continuent de se renforcer. Les états financiers pour l’exercice 2025ont maintenant été complétés et sont accessibles à ce lien. L’exercice 2025 s’est conclu avec 921 562 $ de plus que prévu, avec un déficit de 1 438 032 $, ce qui représente une amélioration significative par rapport au déficit budgété de 2 404 594 $ et au déficit de l’exercice 2024 de 3 996 362 $. Ce résultat reflète des progrès concrets d’une année à l’autre.
Pour 2026, Canada Soccer prévoit un surplus de 6 555 000 $ : une position financière positive à un moment charnière pour l’organisation. Le revenu total de Canada Soccer devrait approcher les 62,0 millions de dollars, avec des dépenses d’exploitation projetées à 55,4 millions de dollars. Ces perspectives sont façonnées par le cycle quadriennal du football international, dans lequel les années de Coupe du Monde masculine génèrent habituellement des revenus d’exploitation plus élevés (ainsi que des dépense accrues), et par la croissance continue du soutien philanthropique par l’entremise de la Fondation Canada Soccer. \u200b
Le surplus budgété pour l’exercice 2026 constitue une étape nécessaire pour la santé financière à long terme de Canada Soccer. Il nous permettra de reconstituer les réserves utilisées pour couvrir les déficits d’exploitation des années précédentes et de maintenir des investissements stables dans les programmes de soccer au cours du prochain cycle quadriennal. Le budget de l’exercice 2026 comprend des investissements stratégiques visant à renforcer les programmes des équipes nationales jeunes, à consolider les initiatives de développement des entraîneurs et à poursuivre le soutien financier direct de Canada Soccer à la NSL et au CPL.
Un examen détaillé des résultats financiers de 2025 ainsi que le budget de 2026 sera présenté aux membres de Canada Soccer lors de la réunion du 2 mai 2026.
Nous sommes encouragés par les progrès réalisés sur deux fronts importants.
Premièrement, nous sommes heureux d’avoir finalisé une nouvelle entente avec Canadian Soccer Media & Entertainment (CSME), qui renforce l’alignement avec nos partenaires commerciaux et positionne Canada Soccer pour bénéficier de la croissance de la valeur commerciale du sport. \u200b
Deuxièmement, nous sommes heureux de confirmer la ratification officielle de la convention collective (CBA) avec les associations de joueurs représentant nos équipes nationales masculine et féminine. Cette entente reflète un engagement partagé envers l’équité, la collaboration et l’excellence.
Ensemble, ces étapes importantes positionnent Canada Soccer pour aborder la Coupe du Monde de la FIFA 2026™ masculine et la Coupe du Monde de la FIFA 2027™ féminine de manière unifiée et alignée : avec nos joueuses et joueurs ainsi que nos partenaires commerciaux. Les deux ententes ont été publiées dans un souci de transparence.
Le travail avance pour développer un Centre national d’entraînement qui constituera la pierre angulaire de l’avenir du soccer au Canada. Nous avons reçu 18 réponses à notre récente demande de renseignements (DDR), ce qui témoigne d’un intérêt marqué de la part des milieux du développement et de l’investissement.
Nous avons également réalisé des progrès concrets dans nos discussions avec des parties prenantes clés des secteurs public et privé. Et grâce au travail des dirigeants précédents de Canada Soccer, cette initiative est également appelée à bénéficier de la Coupe du Monde de la FIFA 2026™ en tant que projet patrimonial lié au rôle du Canada en tant que co-hôte. En nous appuyant sur cet élan, nous lancerons prochainement un processus formel de demande de propositions (DDP) afin de développer et de préciser les occasions de partenariat.
Le compte à rebours est lancé et l’enthousiasme grandit partout au pays. Cet été, le Canada monte sur la scène mondiale : une occasion rendue possible par les générations de joueurs, d’entraîneurs, de partisans et de dirigeants qui ont contribué à faire grandir notre sport et nous ont menés à ce moment historique.
Le mois dernier, nous avons lancé la campagne de marque « À nous, maintenant », qui regarde vers l’avenir de la Coupe du monde et célèbre ce qu’est devenu le soccer au Canada aujourd’hui : passionnant, confiant et indéniablement ancré dans le pouls culturel du pays. Continuons à bâtir sur cet héritage. Procurez-vous le nouveau maillot de Canada Soccer, portez l’écusson avec fierté, et faites vos plans pour encourager le Canada avec passion ; que vous soyez dans le stade, à un rassemblement pour regarder les matchs, ou avec vos proches à la maison.
Cet été promet d’être inoubliable. Honorons ceux et celles qui ont tracé la voie et montrons au monde la passion, la fierté et l’esprit du soccer canadien. Nous vous remercions de votre engagement continu et nous nous réjouissons à l’idée de poursuivre ce travail ensemble.
\nPeter Augruso
\u200bPrésident et membre du conseil d’administration \u200b \u200b \u200b
Kevin Blue
\u200bPrésident-directeur général et Secrétaire général \u200b \u200b \u200b \u200b \u200b
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